Wirksame Sitzungen sparen Zeit

Wie sieht eine wirksame Sitzungsstruktur aus?
Welche Arten von Meetings eignen sich für welchen Anlass?
Was hat es mit dem täglichen Lagerfeuer auf sich?
Brauche ich überhaupt Sitzungen und Meetings?

Führungskräfte verbringen mehr als die Hälfte ihrer Zeit in Sitzungen. Dabei empfinden sie mehr als die Hälfte der Sitzungen als ineffizient und unproduktiv. Müsste da nicht die Empfehlung lauten: deutliche Reduzierung oder gar Abschaffung? Nein, Sitzungen sind wesentlicher Bestandteil des innerbetrieblichen Informationsaustausches.

Die eigentliche Arbeit wird in der Regel nicht in der Sitzung geleistet, sondern davor und danach. Die Wirksamkeit einer Sitzung steht und fällt mit der Erstellung der Tagesordnung und mit der Realisierung der Beschlüsse nach der Sitzung.

Reflexartig müssen die Fragen beantwortet werden können:

1. Was ist zu tun?
2. Wer kümmesich darum?
3. Und bis wann erfolgt der Erledigungs- oder Zwischenbericht?

Stell Dir die Frage: „Weiß ich für meinen Bereich, wer sich

☝wann und wo
☝mit welchen Zielen und Anlässen
☝mit welchen Inputs und Outputs
☝mit welchen Personen
in Regelsitzungen bespricht?"

Du brauchst Unterstützung, Orientierung oder Ratschläge? Dann lass uns austauschen. Buche dir dein persönliches 33-Minuten-Inauguralgespräch: