Interimsmanagement

Gerade kleinere und mittelständische Sozialunternehmen stehen schnell am Rande der Existenz wenn plötzlich

• der Chef weg ist (Geschäftsführer verlässt unplanmäßig das Unternehmen oder ist langzeitkrank)
• das Geld weg ist (Zahlungsschwierigkeiten oder Insolvenzgefahr durch Liquiditäts- und / oder Vermögensverzehr) oder
• die Strategie weg ist (Die Geschäftsidee hat sich überholt)

Mit meiner 20-jährigen Erfahrung im Top-Management von Sozialunternehmen unterstütze ich:

• in kaufmännischen Fragestellungen von der Analyse über die Konzeption bis hin zur Umsetzung
• in Fragen der Organisation (Auf- und Ablauforganisation)
• durch übergangsweise Übernahme des Managements (Geschäftsführung, Prokura)
• Analyse der Kosten- und Entgeltkalkulation um Optimierungspotentiale zu erschließen
• bei der Einführung von "digitalem Arbeiten" zur Prozessoptimierung
• die Entwicklung innovativer Prozesse und Leistungen
• bei der Mitarbeitergewinnung