BusinessCoaching und Interimsmanagement
 

Interimsmanagement

Gerade kleinere und mittelständische Sozialunternehmen stehen schnell am Rande der Existenz wenn plötzlich

  • der Chef weg ist (Geschäftsführer verlässt unplanmäßig das Unternehmen oder ist langzeitkrank)
  • das Geld weg ist (Zahlungsschwierigkeiten oder Insolvenzgefahr durch Liquiditäts- und / oder Vermögensverzehr) oder
  • die Strategie weg ist (Die Geschäftsidee hat sich überholt)


Mit meiner 20-jährigen Erfahrung im Top-Management von Sozialunternehmen unterstütze ich:

  • in kaufmännischen Fragestellungen von der Analyse über die Konzeption bis hin zur Umsetzung
  • in Fragen der Organisation (Auf- und Ablauforganisation)
  • durch übergangsweise Übernahme des Managements (Geschäftsführung, Prokura)
  • Analyse der Kosten- und Entgeltkalkulation um Optimierungspotentiale zu erschließen
  • bei der Einführung von "digitalem Arbeiten" zur Prozessoptimierung
  • die Entwicklung innovativer Prozesse und Leistungen
  • bei der Mitarbeitergewinnung


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