BusinessCoaching und Interimsmanagement
 
  • Wirksamkeit im Management
  • Rollenklarheit als Führungskraft
  • Begleitung im Führungsalltag
  • effektive Mitarbeitergespräche
  • Überzeugende Führungskraft 


Alle Angebote sind auch online möglich

Ich bevorzuge die Schulungen und Coachingtermine in Präsenz durchzuführen, unter Einhaltung der jeweils gültigen Hygienebestimmungen. Gerade weil es nicht nur um Wissensvermittlung und Erfahrungsweitergabe geht, sondern auch um Gestik, Mimik und Körpersprache.

Jedes Angebot kann auch per Videokonferenz durchgeführt werden.

Interimsmanagement
Plötzlich eintretende Ereignisse 

* Ihre Geschäftsführung ist langfristig erkrankt oder hat gekündigt
* Ihr Unternehmen ist in wirtschaftlichen Schwierigkeiten

bedrohen die Existenz eines Unternehmens und schnelle, kompetente Unterstützung ist notwendig.  ...Details

Kompaktseminar: Vom Mitarbeiter zum Chef

Theoretischer Input, Tipps und Tricks, Begleitung im Führungsalltag ...Details

 

Sparringspartner für Manager

Bei weitreichenden Entscheidungen möglichst viele – auch neue – Gesichtspunkte bedenken ...Details

Digitales Arbeiten
Sinnvolle und hilfreiche Tools ...Details

Start-Up- und Existenzgründerbegleitung

Gute Vorbereitung in wirtschaftlichen Angelegenheiten sowie Management und Führung ...Details

CrossMentoring
Branchenübergreifende Unterstützung, um die Wirksamkeit (Effektivität und Effizienz) zu erhöhen ...Details

Mitarbeitergespräche

Ich unterstütze dabei, die Gespräche wirksam vorzubereiten. ...Details



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